Es steht außer Frage, dass Irland bei der Anwerbung hochwertiger ausländischer Direktinvestitionen (ADI) sowohl von etablierten als auch von wachstumsstarken Unternehmen, insbesondere aus den USA, sehr erfolgreich war. Die Erfolgsbilanz ist gut bekannt und wird gefördert: 9 von 10 weltweit tätigen Softwareunternehmen, 9 von 10 weltweit tätigen Pharmaunternehmen, 15 der 20 führenden Medizintechnikunternehmen, über 50 % der weltweit führenden Finanzdienstleistungsunternehmen usw. haben in Irland bedeutende Niederlassungen errichtet.
Es mag schwer sein, mit Erfolg zu argumentieren, aber die Förderung und Vermarktung Irlands als Standort für ausländische Direktinvestitionen reduziert sich zu oft auf eine Aufzählung von hochkarätigen Fakten über Irland unter dem Motto "Warum Irland":
Zugang zu qualifizierten Talenten in der gesamten EU
Zugang zum EU-Markt
Effizientes, onlinefähiges Regulierungs- und Steuersystem
Niedrige Kosten für Unternehmen
Eurozone
Englischsprachig
Physische Lage
Diese hochkarätigen Fakten sind sicherlich wichtige Gründe, warum Irland so erfolgreich ausländische Direktinvestitionen anzieht, und sollten Teil des Marketings und der Werbung für Irland als Standort für ausländische Direktinvestitionen sein.
Aber so wichtig diese Fakten auch sein mögen, sie sind nur ein Anfang, denn sie übersehen einen insgesamt wichtigeren Grund, warum sich ausländische Direktinvestitionsunternehmen so erfolgreich in Irland niedergelassen haben: die geschäftliche und soziale Kultur Irlands, in der die ausländischen Direktinvestitionsunternehmen und ihre Mitarbeiter tatsächlich tätig sind, arbeiten und leben.
Kultur ist ein großes Wort und von entscheidender Bedeutung für jedes FDI-Unternehmen, das sich in Europa niederlassen will. Die miteinander verflochtenen Geschäfts- und Sozialkulturen eines Landes wirken sich auf jede Facette des Geschäftslebens eines Unternehmens und das Leben seiner Mitarbeiter aus. Letztendlich werden die Geschäfts- und Sozialkulturen der Gesellschaft, für die sich ein FDI-Unternehmen entscheidet, für das Unternehmen entscheidend sein:
Schnelligkeit und Effizienz beim Aufbau von Geschäften in Europa; und
den Erfolg dieser Niederlassungen in Europa.
Irland ist als europäisches Land insofern einzigartig, als es nicht nur geografisch, sondern auch kulturell den USA am nächsten liegt. Auf die Frage, wie die Deutschen Irland sehen, könnte man die Antworten als "stur, kreativ, untereuropäisch" zusammenfassen. [i]
Und da ist viel Wahres dran. Ein Paradebeispiel ist die Arbeitskultur in Irland. US-Unternehmen, insbesondere Technologieunternehmen, werden in Irland eine Arbeitskultur vorfinden, die der US-amerikanischen nicht unähnlich ist: eine Arbeitskultur, die mit der Tech-Arbeitskultur vertraut ist und sich dieser leicht anpassen und sie akzeptieren kann.
In Verbindung mit der erfrischend wirtschaftsorientierten Politik Irlands ist es die Tatsache, dass ausländische Unternehmen und Mitarbeiter die irische Geschäfts- und Gesellschaftskultur leicht verstehen und sich an sie anpassen können und sich somit in ihr zurechtfinden, sie verwalten, betreiben, arbeiten und leben können, die Irland zu einem so erfolgreichen Standort für ausländische Direktinvestitionen macht.
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